Wie aus starken Netzwerken echte Innovation entsteht, zeigt das Beispiel der GPS Wilhelmshaven. Einen wichtigen Impuls für den Anstoß der KI-Transformation innerhalb der Organisation lieferte das INNET. Klaus Puschmann, Geschäftsführer der GPS Wilhelmshaven: „Der Austausch mit anderen Organisationen und der Einblick in bestehende KI-Anwendungen haben uns gezeigt, welche konkreten Einsatzmöglichkeiten es bereits heute gibt. Die Chancen für Teilhabe und Effizienz wollen wir gezielt nutzen. Deshalb machen wir uns auf den Weg, relevante Potenziale zu erschließen und strategisch einzusetzen.“
Im Best Practice Artikel lesen Sie, wie man organisationsweit KI in einem Umfeld einführt, in dem sich technologische Möglichkeiten konstant verändern. Die GPS Wilhelmshaven begegnet dieser Herausforderung mit einem bewusst lernenden Ansatz: Ausgehend von einem rahmenden Zielbild anstelle einer durchbuchstabierten Strategie, schafft sie Experimentierräume als Basis eines organisationsweiten Entwicklungsprozesses. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie selbst, sondern die Frage, wie diese Fachkräfte entlasten, Leistungsberechtigte unterstützen und zugleich Effizienz in Verwaltungs- und Steuerungsprozessen steigern kann.
Zum Artikel: https://www.contec.de/magazin/ki-transformation-gps-wilhelmshaven?hs_preview=OKgdVoMV-392300562677
